【从讲师到培训师连载13】 职业目标与职业规划

当一个人知道自己要干什么的时候,他也就有了行动的动力,也有了克服困难的勇气。一艘没有航行目标的船,无论船员再优秀,也终究摆脱不了迷失在大海里的命运。一个新进入企业的员工,如果没有职业目标,等待他的也一定是职业的倦怠。没有目标会产生对工作的困惑和厌倦,他最终的选择就是离开公司,哪怕你给他再多的薪水,也会失去成就感和快乐感。

和一线销售员工一起的新员工入职培训结束了,我回到培训部,正式开始我的工作,部门里有一位比我早2个月进公司的老师,由于我们进公司时间差不多,经理也经常让我们一起完成一些工作,那个时候,我基本上对企业是没有概念的,两年的培训中心工作,并没有给我带来多少工作经验,除了能在讲台上侃侃而谈以外。

培训部的工作很杂,不仅要负责公司的日常培训工作,还要做很多杂事,比如企业文化宣传、活动策划、公司早会、文化墙布置等很多工作,有点像那个扛大旗的部门,公司下达什么样的政策,传达什么精神,培训部第一个冲上去扛旗,带着大家向前冲。

由于我刚来,经理并没有给我安排其他的项目给我,我就利用这段时间学习公司的产品,而且是没日没夜的学,在公司没看完,就继续回家看。上班的时候,如果有销售员外出拜访客户,也会把我带上,由于我积累了良好的口碑,又能多少给大家在拜访客户的过程中帮点忙,所以来找我一起陪访的同事还不少,有一些同事有一些售后问题,也会带着我过去,我在和他们拜访客户的过程中,也和他们聊他们的工作、生活,向优秀的销售人员学习销售经验,回来也给部门的同事做很多分享。

有一次,我和一位老同事去拜访客户,在客户那里,我发现他和客户聊的非常开心,我帮客户调试着软件,告诉他的办公人员这个软件怎么用,客户在与销售人员的交谈中非常愉快,提前续了费,我也非常开心。回到公司的路上,我无意中发现了他拜访客户的资料夹,做的非常的细致,心中不断称赞,怪不得他的业务做得那么好,几乎所有能对销售有帮助的资料,他都准备的非常棒,还有很多自己的特点。我回来和我的经理说了此事,就此,我们还安排了一个分享的课程,请他担任讲师,为所有同事分享经验,那次课程获得了非常好的效果。这的陪访也得到了经理的认同。

进入公司,我逐渐发现经理在有意识的培养我,对我也和其他两位新来的老师不同。也许是我积极主动的原因吧,总能为自己创造很多机会,我从新员工入职培训的安排上,也能体会他对我的用心良苦。他经常会抛出一些问题,让我去想,或者让我用心留意观察很多事情,并没有给我安排这样那样的工作细节,而是让我自由发挥。也许是因为这样的原因,我感觉自己成长非常快,忽然找到了在职场的感觉,沟通协调能力也比以前强了很多。那时候心里只想着把工作干好,并没有什么其他的想法,也没有对自己有什么样的规划,心里想,一个新员工,能多学习一点总是好的,就在我对自己职业规划迷茫的时候,我得到了一次培训机会。

那天是周五,下午经理找到我,说:“周一你去北京吧,公司总部在北京,北京分公司和总部在一起办公,你去北京分公司学习培训部学习一星期,看看人家的培训工作是怎么开展的,北京分公司和天津公司还是不一样的,他们的公司规模,员工人数都比天津要大,又和总部在一起,你去开开眼界,多学习。”老总不放心,临下班前又嘱咐了我两句,让我记得多到销售部门里转转,多和人家的培训老师学习。后来我才知道,这次学习机会是老总特意给我安排的,而且我也知道,公司另外两位新来的老师并没有得到这样的学习机会,在我后面来的老师也没有。

天津离北京比较近,周一早晨,我按时到达了北京分公司,由于是周一,公司在开全体大早会,第一项,我熟悉的项目,唱司歌。公司的企业文化很棒,我当时在想,全国各地的分公司,周一的早会第一项应该都是唱司歌吧。早会结束后,我找北京分公司的老总报道,期间也打量了一下公司,确实如老总所说,北京公司的员工比天津多很多,工作氛围比天津更火热。我也验证了一下老总在入职培训第一天企业文化课程中所说的一句话:“全国各地的分公司都是一样的,甚至是墙壁和柱子的颜色”,我扫了一眼,果然如此,呵呵。

北京公司的老总40岁上下,公司上下都叫她陈姐,我一上来不好意思,还是叫了声“陈总”,她很随和,而且然我惊奇的是,虽然我只是来北京学习,她已经把我的情况知道的一清二楚,甚至包括我在天津分公司这不到一个月的表现,她和我随便聊了两句,然后把我介绍给北京公司的培训部经理,一个岁上下的男士,西装革履,很是职业。临离开他办公室的时候,她还一再嘱咐我,多到部门里转转。

北京公司的老师明显比天津要多,而且我发现虽然部门人数已经足够多了,但是经理仍然不断在招聘。除了经理,部门还有两位老同事,来公司都在2年以上,另有两位来了3个月左右的老师。有一个比我长几岁,非常随和的张老师和我非常聊的来,她热心的向我介绍北京公司的情况,优秀的部门都有哪些,哪些老员工比较棒,还为我介绍了培训部其他老师的背景。我有一个很好奇的问题一直想问,就随口问她:

“我看部门里培训老师已经挺多了呀,为什么经理还一个劲儿的在招聘,面试呀?”这话我憋了很久了,一直想说,因为在我的理解,如果经理在不停的招人,会给我没有安全感,总觉得我做的不够好,他再找人来替代自己一样。

张老师会心一笑,可能看出了我的担忧,和我说:“经理在储备人才呢,北京公司和其他公司不同,由于守着总部,又是核心公司,要经常向外输出干部,公司近期又开了很多分公司,高速发展的公司需要很多的管理干部,所以要时常储备,公司在筹备长沙、郑州分公司,下个月咱们谭老师就要到长沙去担任长沙的培训部经理,徐老师到郑州担任郑州的培训部经理,还有公司销售部也会派出很多管理干部,优秀的销售人员他们做的好,都会出去做经理的,经理做的好,会担任销售总监,我下个月也要去石家庄公司做培训部经理呢。”

“石家庄?石家庄也有分公司么?新开的?”咳咳,说完我觉得有点不好意思,好像太热情了点。

“你是石家庄人?石家庄不是新开的公司,但是现在正好缺管理干部,所以我想去尝试一下。”张老师说。

我心里在想,在北京就是好,发展机会多,不知道自己有没有发展机会。让张老师这么一说,忽然想起了自己的异地恋,由于自己都不知道会发展成怎么样,连父母都没告诉。自己两个月前由于突然的“被失业”,不知想什么呢就拨通了这个男孩子的电话,在这之前我们有一年多没有联系过了。但是这通电话之后的频繁联系,就这么不知不觉的谈起了恋爱,虽然甜蜜,但是有一个问题是我从来没有碰过的,我们的未来。从小就没离开过天津,甚至上大学都是规规矩矩在父母身边上的,石家庄我去都没去过,真是烦人,还是继续装糊涂回避这个问题比较好。我绕开这个话题,问了张老师一句:“北京紧挨着总部,又是首都,发展机会一定会多一些,那其他公司的员工如果做的好,有没有发展机会呢?毕竟,其他分公司也有优秀人才嘛!”

张老师看了看我说:“你是在说,你有没有发展机会吧,呵呵”她笑了笑,继续说:“虽然我来公司时间不是很长,但是我想,无论在哪里,只要你足够优秀,你就一定有发展的机会,公司提供的平台对每个人来说都是一样的,机会对于每个人来说也都平等,关键看你能不能把握机会,当然,前提是你足够优秀。公司把你从天津派过来学习,说明对你很重视,有培养你的意思,我在北京呆的这段时间,还没见过哪个老总把一个不到一个月的员工派来这里学习的呢,所以好好干,肯定有机会的。”

我点点头,继续干我的工作,由于来北京时间不长,经理并没有给我安排什么工作,就是帮助其他老师打打下手,处处留心学习而已。看了他们的工作流程,我感觉自己还是有一定的差距,还需要不断的学习,同时,通过跟张老师的谈话,我也对自己的职业生涯思考起来。

想想刚进入公司的我,当时进入公司唯一的想法就是找一家不是太浮躁,不会轻易倒闭的公司,并没有给自己规划什么,也没有想过,在这家公司究竟发展成什么样子。确实是,大学毕业没2年,就是一职场新人,处处学习,从初级做起,积累经验,其他的就再没想过了。但是和张老师的谈话,却让我看到了机会,在一间公司成长的机会,也看到了努力的方向,既然公司有清晰的职业晋升通道,自己为什么不把握机会呢?我要仔细想想,自己的职业目标了。

当一个人知道自己要干什么的时候,他也就有了行动的动力,也有了克服困难的勇气。一艘没有航行目标的船,无论船员再优秀,也终究摆脱不了迷失在大海里的命运。一个新进入企业的员工,如果没有职业目标,等待他的也一定是职业的倦怠。没有目标会产生对工作的困惑和厌倦,他最终的选择就是离开公司,哪怕你给他再多的薪水,也会失去成就感和快乐感。这次谈话对我来说,好比漫无目的的航船找到了指引的灯塔,也明确了将来的航向,所以我在以后的工作中,总会记得这个感受,在新员工进入公司后,我都会去问他,自己的目标是什么,是不是清晰,是不是可以实现,我能为你实现目标帮助到你什么。换位思考,感同身受。

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