【从讲师到培训师连载24】没有什么能够阻挡,你热情的向往

也许是北京工作节奏快吧,生活没有让自己过多的不适应,就有了新变化。我来到北京没过半个月,部门里又多了和我一样,从其他分公司调来北京的培训部的同事。和我不一样,他们大多是其他分公司的培训部经理,我一下子有点糊涂,为什么放着好好的经理不当,跑到北京来?难道有别的原因,有些疑惑也没有打听。部门随着他们的到来,变得热闹起来,很凑巧,这几位从外地调来的同事,在五一的管理年会上,刚刚见过面,也算是老相识了。他们的到来让我的陌生感少了很多,工作也变得带劲起来,我甚至放弃了和亲戚同住,搬家和他们一起居住。

我来到北京以后才发现,北京公司受那场风波更为严重,新总监、新经理、新员工,更重要的是,团队的士气很低落,如果再这样低迷下去,肯定是不行的,如果作为核心公司的北京分公司出现问题,势必会对全国造成影响。所以那时候,大家都有着重振北京分公司的想法。招兵买马,扩大队伍,从全国各地调派优秀的管理团队支援,无论如何,都有不做好誓不罢休的阵势。

新成立的华北大区总部设在北京,也就是我即将工作的地方,但是目前来看,这华北大区很大程度上的资源都在这一间分公司上,算算自己也是来支援的那一个吧。

公司在经历着一场史无前例的招聘,不仅要把以前的人员空缺补上,而且要扩大团队,新增设商务部门。北京是个人才济济的地方,一场招聘会下来,会收到上百份简历,再加上网络招聘,初步筛选,面试,这样的工作量,非常之大。人力资源部只有3名同事,显然他们是吃不消的。公司调动了商务经理、商务总监,职能部门经理参与到面试的环节来,而培训部也承担了更多的工作。

想想招聘是个很容易的事情,但是就是这简单的事情,加上数量级别,也成了大量的工作。例如:通知120位面试人员来参加面试。

特殊时期,人力资源部经理紧急的和培训部召开了会议,团队的力量,打这场硬仗:

首先,数量级别大的事情,由培训部配合人力资源部共同完成,这样会大大提升效率。另外,培训部组织商务总监及商务经理参加集中面试,120人按照上下午各60人的标准,组织集中面试,然后初步筛选后,再由商务经理及培训部老师进行单独面试。虽然经过了团队努力,但是那阵子的工作,到现在回想起来还是昏天黑地,招聘、面试的几乎没有停止过,看HR经理每天早出晚归,还精力那么充沛,自己也觉得干劲十足起来。

很纳闷,那个时候的 工作热情真的很高涨,不知道是不是因为离家在外的缘故,时间总是过的特别快,基本上忙完了,一伸懒腰,看看表,已经晚上9点了。忙完了手头的工作,大家还会开会沟通一下今天的工作进度,总结一下得失。还好,我在公司附近租了房子,每天回家基本上就是倒头就睡了。

那时候,我很愿意观察公司上上下下的工作状态,每个人都干劲十足,永远一副不知道疲倦的样子,专注,执着。而正是这种工作状态,让很多不可能的事情变成了可能。

在天津的时候,从来没有组织过大规模的新员工培训,而这次,人力资源部告诉我们,这次即将参加新员工入职培训的人员将近90人。天,算算整个天津公司也没有90名员工呢。有点期待,又有点忐忑,不知道能不能胜任。

经理为了大规模的新员工入职培训,也引起了高度重视,其实,他也没有见过这样的阵势,所以格外谨慎。她选了培训经验最丰富的杨老师担任班主任,同时为杨老师配备了6名辅导员,2名助教,一场新员工入职培训,光培训老师的规模就将近10人。

而作为培训部的一员,无论你是班主任,还是辅导员,还是助教,都对这样大规模的培训投入了极大的精力和热情,在这场培训中,我担任辅导员,无疑,这是培训部当前最重要的工作。

周一,新员工终于来到了培训教室,光大家彼此认识这个环节就用去了1个多小时。在这场培训中,我们6位辅导员和班主任,要全程跟踪整场培训。课程的讲师团也汇聚了总监、经理等所有管理层。总监亲自为新员工讲解公司的《企业文化》、人力资源经理讲解公司制度,商务经理几乎轮流讲销售技巧,而产品知识、素质培训,也就落在了培训部的身上。几位老师全称跟踪课程,不仅关注学员们的状态,而且也记录下其他老师讲课需要提高的地方。学员被分配成6组,每个辅导员带一组。辅导员不仅要负责解答学员的问题,组成团队,建立学习气氛,而且还要带学员参观办公区,一起吃午饭,做团队游戏。几乎每个辅导员都紧绷着神经,希望这批新人能够留下来,并且快速成长,因为他们就是大家的希望。

没有人喊辛苦,没有人抱怨,更没有人提升职加薪,也没人计较到底这工作是我多干了,还是你少干了。现在回想起那段日子,真的很疯狂,又很执着,在外人眼里,好像一群疯子一样,拼了命的干活,就为了能达成一个目标,但是这个团队中的每个人,都经历着一种历练。

忽然想起了许巍唱的歌:“没有什么能够阻挡,你对自由的向往”,是呀,为了向往心中的那个目标,任何人,任何事,都不会是障碍。这种打鸡血一样的状态,不是时刻都会有,但是,在那个时候,却拯救了这个公司。不知道是团队的氛围带动了大家的干劲儿,还是大家的干劲儿带动了团队的氛围。

总之,我们看到,公司的业绩一天天的好了起来,公司的队伍在一天天壮大起来。

而我自己,经历着这一场奋斗,觉得成长了很多。后来想想,在我的职业生涯中,再也没有像当时那样,那么投入的工作,那么专注的去做事情。是因为自己倦怠了?还是氛围已经不在?还是周围的环境在发生着转变?不得而知,只记得,那些像打了鸡血一样的奋斗时光,每每想起,人都为之一振。

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